未來五年，健康管理中心將繼續(xù)把“提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范慢病管理、加強科研建設(shè)”作為科室工作的重點，補短板、強弱勢，規(guī)劃學(xué)科建設(shè)。具體如下：

學(xué)科建設(shè)方面：

建設(shè)體檢人員標(biāo)準(zhǔn)化信息庫，完善體檢信息錄入和分類，提高體檢信息質(zhì)量，為進一步規(guī)范化的慢性病健康管理和科研建設(shè)做好準(zhǔn)備、夯實基礎(chǔ)。

進一步規(guī)范慢性病健康管理，建立慢性病健康管理數(shù)據(jù)平臺，形成慢性病管理標(biāo)準(zhǔn)化流程：門診醫(yī)生篩選病人，建立慢病門診病歷，建立專職回訪制度，推廣智慧可穿戴設(shè)備，進一步提高慢性病人依從性，規(guī)范慢性病管理。

做好健康管理學(xué)科建設(shè)，深化學(xué)科內(nèi)涵，打造省級健康管理品牌。在完善體檢標(biāo)準(zhǔn)化信息庫的同時，逐步提升科研實力。申請市級、省級科研立項，發(fā)表SCI論文2-5篇，中文核心文章2-5篇，在科研的基礎(chǔ)上促進健康管理的規(guī)范進行，形成“體檢促科研、科研帶體檢”良好的循環(huán)。

科室團隊建設(shè)方面：

加強人才培養(yǎng)，完善梯隊建設(shè)，組建慢性病管理的專業(yè)團隊：醫(yī)生—護士—健康管理師組成的復(fù)合團隊，將慢性病的診斷評估、治療干預(yù)、回訪管理形成制度，規(guī)范慢性管理，形成特色品牌。

體檢質(zhì)量和服務(wù)水平方面：

體檢是健康管理的基礎(chǔ)，是科室發(fā)展的基礎(chǔ)，是科研數(shù)據(jù)形成的基礎(chǔ)?？剖殷w檢質(zhì)量的提高和服務(wù)水平的提升是科室的基本工作?？剖覂?nèi)實行嚴(yán)格的6S管理和體檢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升服務(wù)水平。進一步改進體檢流程、完善體檢辦理體檢信息查詢通道，進一步方便體檢客戶辦理體檢和查詢結(jié)果，提高體檢客戶的體檢體驗。