經(jīng)過近三個(gè)月緊鑼密鼓的籌建和調(diào)試，近日，我院信息集成管理平臺(tái)順利建成啟用。
為做好集成平臺(tái)建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，院長王海蛟、黨委書記王向良等院領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)，并親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，以信息中心牽頭的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目實(shí)施方在項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、優(yōu)化、上線等環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)工作，他們主動(dòng)加班加點(diǎn)，各相關(guān)科室更是明確了科室內(nèi)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全力配合工程師的工作，保證了新系統(tǒng)的順利上線試運(yùn)行。
新系統(tǒng)上線前，項(xiàng)目組對(duì)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、門診等部門將使用過程中遇到的問題進(jìn)行集中解決。
信息中心工作人員避開患者高峰期更換工作站
信息中心工作人員加班負(fù)責(zé)的信息模塊進(jìn)行積極維護(hù)
檢驗(yàn)科曹興華主任親自坐鎮(zhèn)，積極配合項(xiàng)目組工作人員將檢驗(yàn)字典庫導(dǎo)入新系統(tǒng)，并進(jìn)行新系統(tǒng)上線前的檢查核對(duì)。
藥學(xué)部王瑞主任帶領(lǐng)藥房、藥庫工作人員在工程師的指導(dǎo)下，根據(jù)老系統(tǒng)盤點(diǎn)單進(jìn)行新系統(tǒng)住院藥房系統(tǒng)藥品入庫操作、老系統(tǒng)盤點(diǎn)單與新系統(tǒng)入庫單核對(duì)。
財(cái)務(wù)科方武科長帶領(lǐng)住院部工作人員在工程師的指導(dǎo)下，熟悉新住院登記系統(tǒng)。
信息中心工作人員和系統(tǒng)工程師深入病房，對(duì)病房醫(yī)生工作站進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)行新老系統(tǒng)并行，保證患者就診信息的連續(xù)性。
耗材管理科明確專人負(fù)責(zé)新系統(tǒng)上線工作，與信息中心通力協(xié)作，加班整理收費(fèi)耗材出入庫單據(jù)，保障業(yè)務(wù)部門使用流程通暢。
項(xiàng)目組工程師對(duì)門診醫(yī)生工作站使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)答疑。
分診系統(tǒng)順利過渡，新系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。
據(jù)了解，信息集成管理平臺(tái)相當(dāng)于醫(yī)院的大腦和神經(jīng)中樞，醫(yī)院日常運(yùn)營產(chǎn)生的龐雜信息在此進(jìn)行匯總、共享和加工后傳導(dǎo)至醫(yī)院的各個(gè)角落，維系著醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)營。醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性的建設(shè)聯(lián)通、高效的信息集成管理平臺(tái)，旨在以此為依托逐步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、互聯(lián)互通、功能完備、系統(tǒng)安全的醫(yī)院信息管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)全院日常業(yè)務(wù)、臨床醫(yī)療體系、醫(yī)院資源、人力資源、資金流動(dòng)的一體化管理。
由于醫(yī)院信息化建設(shè)起步較早，當(dāng)時(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平較低，各個(gè)信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立。平臺(tái)運(yùn)行后，可將HIS、LIS、電子病歷、HRP等醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，消除信息“孤島”，提高管理效率，并為醫(yī)院今后的運(yùn)營管理、發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
“隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大和各部門職能的拓展，信息化系統(tǒng)越來越多，各系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)性、協(xié)同性有限，難以全面反映醫(yī)院的整體運(yùn)行情況，科學(xué)整合多種系統(tǒng)是建設(shè)信息集成平臺(tái)的必然。平臺(tái)就是起到一個(gè)‘插座’的作用，設(shè)定好插口規(guī)則，凡是適合‘插口’的系統(tǒng)都能夠接入，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各類數(shù)據(jù)的及時(shí)、高效交換”。市中心醫(yī)院信息中心主任雷保倉表示。
集成平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要邊試用，邊修改。階段性完工后要根據(jù)使用者的意見不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，這個(gè)過程既是使用者對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的適應(yīng)、磨合過程，也是平臺(tái)日趨完善、適用的必由之路。
當(dāng)前，在全院職工的支持和配合之下，平臺(tái)承載的HIS、LIS、HRP等功能模塊已進(jìn)入深度試用階段，信息中心將安排專人負(fù)責(zé)受理平臺(tái)相關(guān)的意見和建議，同時(shí)密切監(jiān)測(cè)平臺(tái)狀況，保障運(yùn)行平穩(wěn)有序。
