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      科學(xué)利用管理工具 全面深化預(yù)算管理

      來自: 本網(wǎng) 時間:2021-01-18 點(diǎn)擊率:


      為持續(xù)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理水平,落實(shí)《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動的通知》工作要求和《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》精神,1月5日下午,漯河市中心醫(yī)院戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡輔導(dǎo)會暨2021年全面預(yù)算編制啟動會在善濟(jì)廳召開,全體領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部參加了此次專題匯報會。

      財務(wù)科科長于小衛(wèi)根據(jù)2020年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況及國家財政部公布的財政收支數(shù)據(jù)、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,在對醫(yī)院所處的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境充分分析的基礎(chǔ)上,利用戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡專業(yè)管理工具,提出了基于“OMC”思維的全面預(yù)算管理理念。建議醫(yī)院決策層立足于醫(yī)院發(fā)展使命及愿景,科學(xué)制定醫(yī)院十四五發(fā)展戰(zhàn)略,指明醫(yī)院的未來發(fā)展方向。各臨床科室要根據(jù)院級發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo),制定科室長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作目標(biāo)、指標(biāo)、指標(biāo)值,聚焦工作重點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行資源配置的思路合理編制2021年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資源配置效益和效率最大化。

      王海蛟表示,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)院的全面預(yù)算管理工作,于小衛(wèi)科長的分享,為編制2021年全面預(yù)算及實(shí)施運(yùn)營管理提供了科學(xué)的編制方法及清晰的工作思路。利用科學(xué)的管理工具,理清思路,明確未來發(fā)展方向,將發(fā)展戰(zhàn)略講清楚,說明白,利用關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI實(shí)施有效的運(yùn)營管理,是十四五期間醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的重點(diǎn),也是編制2021年度醫(yī)院全面預(yù)算編制的重要方法。

      王海蛟高度重視此次匯報效果,于小衛(wèi)科長匯報結(jié)束后,王海蛟對醫(yī)務(wù)部、人力資源部、藥學(xué)部、耗材科、臨床等相關(guān)部室的主任進(jìn)行現(xiàn)場提問并進(jìn)行補(bǔ)充講解,指出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略作為醫(yī)院發(fā)展的“航標(biāo)”已成為醫(yī)院文化建設(shè)工作的重要組成部分,要做到每一位員工都清晰的理解并“懂得”,形成部門之間,科室之間、全院職工之間有效協(xié)同,打造上下一盤棋的格局,引導(dǎo)全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力奮斗,并提出了希望與要求,起到了較好的醫(yī)院文化宣傳效果。

      1月7號上午在院辦公樓五樓會議室,財務(wù)科又組織歸口管理部門全體預(yù)算員及部分職能部門主任進(jìn)行了第二輪《戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡輔導(dǎo)會暨2021年全面預(yù)算編制方法》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)會上王麗霞主任表示,通過再次培訓(xùn),對醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略及基于戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的預(yù)算編制方法有了更為清晰的認(rèn)識和理解,對指導(dǎo)科室重點(diǎn)工作目標(biāo)的制定和預(yù)算編制工作有著重要的指導(dǎo)意義。

      1月12日下午中層會議結(jié)束后,財務(wù)科對全體護(hù)士長進(jìn)行第三輪的《戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡輔導(dǎo)會暨2021年全面預(yù)算編制方法》培訓(xùn)。財務(wù)科符玉璽對2021年度的科室預(yù)算編制思路,編制模板及編制方法進(jìn)行了逐條的講解與操作演示。財務(wù)科于小衛(wèi)對戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡管理工具相關(guān)知識及在預(yù)算編制中的應(yīng)用進(jìn)行了更為詳細(xì)的知識分享,并與全體護(hù)士長進(jìn)行現(xiàn)場溝通交流,通過護(hù)士長們總結(jié)式的提問,明白了大家在預(yù)算編制工作推進(jìn)過程中遇到的問題與難點(diǎn),給出了解決問題的思路與方法。

      副院長楊秀慧表示,護(hù)理人員對預(yù)算管理的高度重視及強(qiáng)大的執(zhí)行力正是醫(yī)院求真務(wù)實(shí)、努力奮進(jìn)文化建設(shè)的重要表現(xiàn),如果每位員工都深刻理解醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo),并與個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào),我們個人美好的明天也將指日可待!

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