面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的威脅，及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的激烈競爭帶來的不利影響，漯河市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊跟時(shí)代步伐，抓住市委市政府打造漯河市醫(yī)療集團(tuán)的有利時(shí)機(jī)，利用醫(yī)院內(nèi)部優(yōu)勢，在全院啟動(dòng)了基于戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡的預(yù)算編制工作。
院長王海蛟、黨委書記王向良高度重視2021年度的預(yù)算編制工作，在醫(yī)院召開的中層會(huì)議上多次提出十四五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)制定及預(yù)算編制工作的重要性和緊迫性。在副院長楊秀慧的召集與主持下，1月25日上午，由院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及主要?dú)w口管理部門主任和預(yù)算管理員參加的漯河市中心醫(yī)院2021年預(yù)算編制工作情況第一次匯報(bào)會(huì)在院辦公樓5樓會(huì)議室拉開序幕。
醫(yī)院各科室及職能部門全力支持預(yù)算編制工作，利用財(cái)務(wù)科下發(fā)的預(yù)算編制統(tǒng)一模板進(jìn)行積極編制，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)技部、醫(yī)學(xué)裝備部、總務(wù)科、信息中心、人力資源部等17個(gè)重點(diǎn)歸口職能部門主任，于1月25日——2月3日以PPT演示的形式向領(lǐng)導(dǎo)班子逐一匯報(bào)本部門的預(yù)算編制情況。
醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療醫(yī)政管理的核心職能部門，羅廣立主任首先向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了醫(yī)務(wù)科2021年預(yù)算編制基本情況。醫(yī)務(wù)科按照“OMC”思維的管理理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療服務(wù)安全、有序、規(guī)范、高效開展為工作總目標(biāo)，以提高醫(yī)療服務(wù)效率、規(guī)范藥品、衛(wèi)生材料的合理使用、醫(yī)保費(fèi)用的合理控制、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)為2021年度的工作重點(diǎn)及工作任務(wù)。根據(jù)工作任務(wù)提出合理的資源需求匹配，形成2021年度的歸口預(yù)算編制額度。王海蛟院長和王向良書記站在十四五發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了高屋建瓴的指導(dǎo)意見和改進(jìn)要求，對(duì)歸口職能部門的戰(zhàn)略主題，戰(zhàn)略目標(biāo)、指標(biāo)和指標(biāo)值進(jìn)行詳細(xì)解讀、分析，提出改進(jìn)意見，為科室指明未來發(fā)展方向。
會(huì)上，副院長付秀紅、劉東亮、王進(jìn)，紀(jì)委書記張豐月，工會(huì)主席崔紅領(lǐng)等各位院領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)分管部門的預(yù)算編制工作提出改進(jìn)意見和要求；楊秀慧對(duì)歸口部門預(yù)算編制情況做出針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，并給出進(jìn)一步優(yōu)化的指導(dǎo)性建議。
王海蛟表示，2021年預(yù)算編制工作取得顯著成效，職能部門能夠利用戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡等科學(xué)管理工具對(duì)科室未來年度的工作重點(diǎn)進(jìn)行梳理和思考，以“目標(biāo)、量化、協(xié)同”的原則，謀劃科室發(fā)展工作重點(diǎn)，這是預(yù)算管理工作的歷史性創(chuàng)新。
通過對(duì)此次預(yù)算編制工作的深度思考，大家明白了預(yù)算編制不是為了花錢而預(yù)算費(fèi)用，而是為了做好事情、做成事情，是為了完成發(fā)展目標(biāo)而核算所需要的資源匹配。在匯報(bào)過程中，許多科室也暴露出現(xiàn)有管理制度存在的問題，需要在實(shí)施預(yù)算管理的過程中，不斷的更新管理制度，及時(shí)定規(guī)矩，制準(zhǔn)則，用制度來約束行為。
楊秀慧指出，全體員工要重視預(yù)算管理，形成自上而下，直至員工個(gè)人的醫(yī)院預(yù)算文化，歸口職能部門負(fù)起責(zé)任，以預(yù)算管理為抓手，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)溝通，做好協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聚焦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化工作計(jì)劃和行動(dòng)方案，確保重點(diǎn)工作及戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，為醫(yī)院精細(xì)化管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍而共同努力。
