面對國際經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化對國民經(jīng)濟發(fā)展帶來的威脅，及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的激烈競爭帶來的不利影響，漯河市中心醫(yī)院領導班子緊跟時代步伐，抓住市委市政府打造漯河市醫(yī)療集團的有利時機，利用醫(yī)院內(nèi)部優(yōu)勢，在全院啟動了基于戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的預算編制工作。
院長王海蛟、黨委書記王向良高度重視2021年度的預算編制工作，在醫(yī)院召開的中層會議上多次提出十四五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院戰(zhàn)略目標制定及預算編制工作的重要性和緊迫性。在副院長楊秀慧的召集與主持下，1月25日上午，由院領導班子全體成員及主要歸口管理部門主任和預算管理員參加的漯河市中心醫(yī)院2021年預算編制工作情況第一次匯報會在院辦公樓5樓會議室拉開序幕。
醫(yī)院各科室及職能部門全力支持預算編制工作，利用財務科下發(fā)的預算編制統(tǒng)一模板進行積極編制，醫(yī)務科、護理部、醫(yī)技部、醫(yī)學裝備部、總務科、信息中心、人力資源部等17個重點歸口職能部門主任，于1月25日——2月3日以PPT演示的形式向領導班子逐一匯報本部門的預算編制情況。
醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療醫(yī)政管理的核心職能部門，羅廣立主任首先向院領導匯報了醫(yī)務科2021年預算編制基本情況。醫(yī)務科按照“OMC”思維的管理理念，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)療服務安全、有序、規(guī)范、高效開展為工作總目標，以提高醫(yī)療服務效率、規(guī)范藥品、衛(wèi)生材料的合理使用、醫(yī)保費用的合理控制、重點?？平ㄔO為2021年度的工作重點及工作任務。根據(jù)工作任務提出合理的資源需求匹配，形成2021年度的歸口預算編制額度。王海蛟院長和王向良書記站在十四五發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了高屋建瓴的指導意見和改進要求，對歸口職能部門的戰(zhàn)略主題，戰(zhàn)略目標、指標和指標值進行詳細解讀、分析，提出改進意見，為科室指明未來發(fā)展方向。
會上，副院長付秀紅、劉東亮、王進，紀委書記張豐月，工會主席崔紅領等各位院領導也分別對分管部門的預算編制工作提出改進意見和要求；楊秀慧對歸口部門預算編制情況做出針對性點評，并給出進一步優(yōu)化的指導性建議。
王海蛟表示，2021年預算編制工作取得顯著成效，職能部門能夠利用戰(zhàn)略地圖及平衡計分卡等科學管理工具對科室未來年度的工作重點進行梳理和思考，以“目標、量化、協(xié)同”的原則，謀劃科室發(fā)展工作重點，這是預算管理工作的歷史性創(chuàng)新。
通過對此次預算編制工作的深度思考，大家明白了預算編制不是為了花錢而預算費用，而是為了做好事情、做成事情，是為了完成發(fā)展目標而核算所需要的資源匹配。在匯報過程中，許多科室也暴露出現(xiàn)有管理制度存在的問題，需要在實施預算管理的過程中，不斷的更新管理制度，及時定規(guī)矩，制準則，用制度來約束行為。
楊秀慧指出，全體員工要重視預算管理，形成自上而下，直至員工個人的醫(yī)院預算文化，歸口職能部門負起責任，以預算管理為抓手，嚴格履行崗位職責，加強溝通，做好協(xié)同聯(lián)動，聚焦醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標，進一步優(yōu)化工作計劃和行動方案，確保重點工作及戰(zhàn)略目標的推進，為醫(yī)院精細化管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍而共同努力。
