打造豫中南地區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心

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      漯河市中心醫(yī)院:多措并舉 “硬核”抗疫

      來(lái)自: 本網(wǎng) 時(shí)間:2022-04-08 點(diǎn)擊率:

      為進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)新冠肺炎疫情防控各項(xiàng)工作落實(shí),漯河市中心醫(yī)院堅(jiān)持“常備常態(tài)、科學(xué)精準(zhǔn)、防線前移、聯(lián)防聯(lián)控”,深入全面堵漏洞、補(bǔ)短板,不斷健全防控體系、精細(xì)防控措施、提升防控能力。

      疫情防控“日研判”

      漯河市中心醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)疫情防控日研判制度,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每日召開(kāi)專項(xiàng)工作例會(huì),就當(dāng)前醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)行落實(shí)、部署,對(duì)當(dāng)前全院新冠肺炎疫情形勢(shì)、疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)、防控措施落實(shí)情況等內(nèi)容進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與討論。

      疫情防控“日督導(dǎo)”

      為進(jìn)一步壓實(shí)疫情防控責(zé)任,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí),漯河市中心醫(yī)院在疫情防控常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)《疫情防控區(qū)域包干負(fù)責(zé)制》,全院劃分6大區(qū)域,由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能科室負(fù)責(zé)人參與,每天督導(dǎo)檢查,每日集中反饋,持續(xù)鞏固疫情防控效果。

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      疫情防控“日?qǐng)?bào)告”

      嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”制度,各科室、分院及第三方服務(wù)公司按照《漯河市中心醫(yī)院在院工作人員疫情防控排查日?qǐng)?bào)表》要求,對(duì)所有在院工作人員健康及疫情信息進(jìn)行每日排查,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)填寫上報(bào)。

      疫情防控“抓早抓小”

      1.強(qiáng)化出入口管理

      醫(yī)院要求所有在院職工、患者和家屬及駕車人員查驗(yàn)場(chǎng)所碼、行程碼,配合測(cè)溫后進(jìn)入醫(yī)院內(nèi),提醒乘車人員步行由測(cè)溫通道進(jìn)入醫(yī)院;合理安排出入口各崗位高峰期交接班工作,杜絕空崗現(xiàn)象。

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      2.強(qiáng)化預(yù)檢分診管理

      嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度,優(yōu)化體溫檢測(cè)、核驗(yàn)場(chǎng)所碼、行程碼、健康碼和流行病學(xué)調(diào)查等預(yù)檢分診內(nèi)容和流程,要合理調(diào)配人員,提升預(yù)檢分診能力,堅(jiān)決杜絕扎堆聚集現(xiàn)象發(fā)生。

      疫情防控“抓實(shí)抓細(xì)”

      1.強(qiáng)化普通病區(qū)管理

      嚴(yán)禁加床,嚴(yán)格落實(shí)入院患者《疫情防控承諾書》簽訂制度;嚴(yán)格執(zhí)行禁止探視制度,堅(jiān)決不允許醫(yī)務(wù)人員、患者及陪護(hù)以外的任何人員進(jìn)入病區(qū);要求病區(qū)內(nèi)工作人員、患者及家屬必須全程正確佩戴口罩。

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      2.強(qiáng)化門診醫(yī)技管理

      門診、醫(yī)技檢查科室嚴(yán)格執(zhí)行“一醫(yī)一患一診室”制度,切實(shí)落實(shí)“一米線”防控措施,引導(dǎo)患者有序就診。

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      3.強(qiáng)化第三方人員管理

      加強(qiáng)對(duì)保安、保潔、餐廳工作人員及工地施工人員管理,將其納入醫(yī)院疫情防控知識(shí)培訓(xùn)、核酸檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)等工作中。職工電梯安排專人值守,工作人員一律憑胸卡、胸牌乘坐電梯;加強(qiáng)施工工地管理,所有外來(lái)施工人員必須按照疫情防控要求核酸檢測(cè),要求做好工人進(jìn)入及流出信息登記。

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      4.強(qiáng)化總值班職責(zé)

      總值班在做好全天候調(diào)度工作的同時(shí),加強(qiáng)夜間巡查,重點(diǎn)圍繞出入口、預(yù)檢分診處、急診、發(fā)熱門診、病區(qū)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      5.強(qiáng)化職能部門職責(zé)

      各行管職能科室和區(qū)域包干小組將工作重心下沉到一線,將辦公室搬到防控一線工作現(xiàn)場(chǎng),科學(xué)指導(dǎo)疫情防控工作,切實(shí)幫助一線解決實(shí)際困難。

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