根據(jù)“三甲”復(fù)審辦公室會議制度規(guī)定，按照三甲辦工作安排，6月1日下午，漯河市中心醫(yī)院“三甲”醫(yī)院復(fù)審職能部門工作推進(jìn)會在3號樓善濟(jì)廳舉行，三甲辦主任王瑞、副主任羅廣立、侯新鳳、趙紅霞、雷保倉、王寧、趙秋珍以及各專業(yè)組組長、聯(lián)絡(luò)員等30余人參加了會議。
首先由三甲辦秘書竇中偉對醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)技部、感控辦四個部門三甲復(fù)審工作實施方案和工作臺賬制定情況的檢查結(jié)果進(jìn)行了匯報。
十二個專業(yè)組分別匯報了本部門“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作實施方案及工作臺賬制定以及本部門相關(guān)制度和數(shù)據(jù)梳理情況，對制定過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流。
王瑞對“醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)范制定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（草案）”進(jìn)行了解讀，并征求了大家意見。
最后，王瑞指出，本次會議的目的是檢查上次會議安排布置的工作進(jìn)展情況，從各專業(yè)組匯報情況來看各部門實施方案和工作臺賬都正在制定和完善中，各部門在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理匯總報三甲辦，三甲辦將積極協(xié)調(diào)溝通解決。
王瑞對“三甲”醫(yī)院復(fù)審及醫(yī)院管理工作進(jìn)行了概括：
1.目標(biāo)：順利通過“三甲”復(fù)審，取得“三甲”醫(yī)院資質(zhì)；
2.宗旨：以“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作為契機(jī)，全面深化醫(yī)院管理工作，實現(xiàn)“三甲”醫(yī)院復(fù)審后醫(yī)院科學(xué)化管理長效機(jī)制建立，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，實施我院醫(yī)療服務(wù)和管理能力穩(wěn)步提升，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
3.措施：
（1）明確職能部門職責(zé)，建立崗位說明書；
（2）健全醫(yī)院質(zhì)量管理組織，正常開展工作；
（3）建立切實可行的制度管理體系，一切工作以管理制度運行；
（4）全面梳理數(shù)據(jù)，實施信息化與醫(yī)院管理深度融合。
4.保障：加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，中層干部尤其職能部門負(fù)責(zé)人形成科學(xué)化管理理念，正確運用醫(yī)療質(zhì)量管理組織，解決醫(yī)療質(zhì)量與安全工作中問題，遵守管理制度開展醫(yī)院質(zhì)量管理工作，一切工作常態(tài)化做到有計劃、有實施、有考核、有反饋、科學(xué)運行績效，并持續(xù)改進(jìn)。
