市中心醫(yī)院工作人員學(xué)習(xí)使用HRP系統(tǒng)。張 巖 攝
本報訊（記者 楊三川）近年來，市中心醫(yī)院發(fā)展勢頭迅猛，各項工作齊頭并進，在醫(yī)院綜合實力不斷提升、診治能力持續(xù)增強的同時，運營、管理中產(chǎn)生的信息量、數(shù)據(jù)量也與日俱增，原有的信息交換、處理方式已難以滿足高速發(fā)展的需求，利用現(xiàn)代管理工具實現(xiàn)精細化集約管理是提升醫(yī)院管控水平的有效手段。本著“以患者為中心”，不斷提升醫(yī)院管理服務(wù)水平的宗旨，經(jīng)過三個月緊鑼密鼓的籌建和調(diào)試，近日，該院信息集成管理平臺順利建成啟用。
為做好首批接入平臺的HRP系統(tǒng)的建設(shè)，該院領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了項目推進小組，院長王海蛟、黨委書記王向良等多次聽取匯報，并到現(xiàn)場督導(dǎo)進度。
項目實施過程中，以該院信息中心牽頭的項目組，負責(zé)配合項目實施方在項目準(zhǔn)備、實施、培訓(xùn)、試運行、優(yōu)化、上線等環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)工作，他們主動加班加點，各相關(guān)科室更是明確了科室內(nèi)部項目負責(zé)人，全力配合工程師的工作，保證了HRP系統(tǒng)的順利上線試運行。
“隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大和各部門職能的拓展，信息化系統(tǒng)越來越多，各系統(tǒng)之間的聯(lián)動性、協(xié)同性有限，難以全面反映醫(yī)院的整體運行情況，科學(xué)整合多種系統(tǒng)是建設(shè)信息集成平臺的必然。平臺就是起到了一個‘插座’的作用，設(shè)定好插口規(guī)則，凡是適合‘插口’的系統(tǒng)都能夠接入，最終實現(xiàn)醫(yī)院各類數(shù)據(jù)的及時、高效交換?！痹撛盒畔⒅行闹魅卫妆}表示。
據(jù)了解，信息集成管理平臺相當(dāng)于醫(yī)院的大腦和神經(jīng)中樞，醫(yī)院日常運營產(chǎn)生的龐雜信息在此進行匯總、共享和加工后傳導(dǎo)至醫(yī)院的各個角落，維系著醫(yī)院的平穩(wěn)運營。市中心醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性的建設(shè)聯(lián)通、高效的信息集成管理平臺，旨在以此為依托，逐步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、互聯(lián)互通、功能完備、系統(tǒng)安全的醫(yī)院信息管理體系，實現(xiàn)對全院日常業(yè)務(wù)、臨床醫(yī)療體系、醫(yī)院資源、人力資源、資金流動的一體化管理。
由于市中心醫(yī)院信息化建設(shè)起步較早，當(dāng)時信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平較低，各個信息系統(tǒng)相對獨立。平臺運行后，可將HRP、HIS、LIS、電子病歷等醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等進行有效整合，消除信息“孤島”，提高管理效率，并為醫(yī)院今后的運營管理、發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
“集成平臺建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，階段性完工后要根據(jù)使用者的意見不斷進行調(diào)整和改進，這個過程既是使用者對平臺系統(tǒng)的適應(yīng)、磨合過程，也是平臺日趨完善、適用的必由之路。當(dāng)前，在全院職工的支持和配合之下，平臺承載的HIS、LIS、HRP等功能模塊已進入深度試用階段，信息科將安排專人對臨床、醫(yī)技、護理、門診等部門使用過程中遇到的問題進行處理，負責(zé)受理平臺相關(guān)的意見和建議，同時密切監(jiān)測平臺狀況，保障運行平穩(wěn)有序?！痹撛合嚓P(guān)負責(zé)人表示。
