打造豫中南地區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心

2020年8月19日是第三個中國醫(yī)師節(jié)，國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布通知，確定節(jié)日主題是“弘揚抗疫精神 護佑人民健康”，為做好宣傳工作，河南廣播電視臺健康大河南特邀河南優(yōu)秀醫(yī)師，面向社會傳播醫(yī)者大愛，弘揚抗疫精神，護佑百姓健康。

8月18日，市中心醫(yī)院院長王海蛟受邀做客演播室，講述了自己的醫(yī)路生涯。

（節(jié)目回放）

王院長您好，2020年是一個不平凡的年份，新冠疫情也讓大家對醫(yī)生這個職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識，在我國第三個醫(yī)師節(jié)即將到來之際，您有什么感想嗎？

今年這個春節(jié)確實是一個不平凡的春節(jié)，面對突發(fā)的新冠疫情，我和我們漯河市中心醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)工作者共同見證和參與了抗擊疫情的偉大斗爭。疫情發(fā)生在春節(jié)期間，遭遇這場戰(zhàn)斗，我們的記憶是非常深刻的，但是在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，漯河市中心醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)工作者們白衣執(zhí)甲、逆行出征，為疫情防控取得階段性成果做出了應(yīng)有的貢獻，我作為一名醫(yī)務(wù)工作者深感自豪，在感受到醫(yī)務(wù)人員職業(yè)崇高神圣的同時，深深感覺到醫(yī)生是一項非常偉大的職業(yè)，在第三個中國醫(yī)師節(jié)到來前夕，我祝全體醫(yī)務(wù)工作者工作順利、身體健康、萬事如意！

隊員們到達武漢后，我們每天都關(guān)注著他們的情況，重癥醫(yī)學(xué)科李葉寧主任被推選為漯河醫(yī)療隊隊長，護理部副主任趙秋珍被推選為護理組組長，她們每天的主要工作是負(fù)責(zé)江漢方艙醫(yī)院中區(qū)180張床位上每名患者的臨床救治，一天一次面對面查房，重點篩查重癥患者以及符合出艙標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)患者。

剛才主持人也提到了，每天工作7個小時，7個小時內(nèi)，不能吃飯，不能喝水，也不能上廁所，一是因為當(dāng)時患者的治療是不能中斷的，二是因為防疫物資比較緊張，如果去吃飯或者喝一口水，等于需要重新更換防護服，這對于當(dāng)時緊缺的醫(yī)療物資來講，是個非常大的挑戰(zhàn)，所以大家都是堅持7個小時。其實大家工作強度不止7個小時，李葉寧隊長告訴我們，每天凌晨5點起床，各項防護措施準(zhǔn)備結(jié)束后，6點半必須準(zhǔn)時出發(fā)。下班時還要更衣、吃飯等，每天工作時間基本在12個小時以上，所以說非常辛苦，但是背后有一種意念支撐著他們，一個是“敬佑生命、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”職業(yè)精神，另外就是作為河南人，不能給河南丟臉，要給河南人爭光。有了這種信念，他們克服了各種困難，有時候過了飯點就吃方便面，有時遇到緊急情況趕不回去還要臨時打車，想盡千方百計，順利地完成了武漢方艙醫(yī)院180名患者的救援任務(wù)。

我們當(dāng)時通過是武漢醫(yī)療隊的微信群里轉(zhuǎn)發(fā)看到的，了解到有10名患者康復(fù)以后，以不同的形式表達了對河南醫(yī)療隊的感激之情。

有一天晚上凌晨1點鐘，我看到我們醫(yī)療隊在微信群里發(fā)的一篇信息，我們的李葉寧隊長發(fā)了一段感想，說有一名患者，當(dāng)天晚上感覺非常悶氣，渾身不舒服，病人就大聲躁動，呼喊要“活不成了”，這名50多歲的大漢，向周圍病友說家里有80多歲的父母親，還有2個孩子，他說“我不能死”。我們的醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)以后，李葉寧主任團隊馬上到達現(xiàn)場，認(rèn)真細致地對他進行檢查，發(fā)現(xiàn)病人并沒有嚴(yán)重的病情，這種情況下就就對他采取了安撫等疏導(dǎo)工作，同時給予了心理治療的一些藥物，經(jīng)過2個多小時的共同努力，這名患者情緒逐漸穩(wěn)定下來。當(dāng)時這名患者不敢入睡，我們的醫(yī)務(wù)人員就陪伴在他身旁，直到他們都安然入睡。

患者們從醫(yī)務(wù)人員的細心、耐心和精心陪伴感受到醫(yī)務(wù)人員愛給他們帶來的感動，這件事過去以后武漢患者對我們醫(yī)務(wù)人員有了更為崇高的敬意，我們河南醫(yī)療隊在武漢期間也得到了武漢人民的認(rèn)可，之后多次通過不同形式表達了感激之情，還把河南醫(yī)療隊員的名字都記在了本子上，說“永遠感謝你們河南的醫(yī)療工作者！”

通過此次抗擊疫情這場戰(zhàn)役中，我感覺到抗議精神的內(nèi)涵是非常豐富的，很難用一句話表達它的內(nèi)涵和實質(zhì)，通過這次疫情，我們深切感受到了以習(xí)近平總書記為核心的黨中央戰(zhàn)勝疫情的強大決心，深切感受到了我們醫(yī)務(wù)人員義無反顧、無論生死、請求到達前線以及為病人精心細心診治的職業(yè)操守，使得我們?nèi)〉昧丝挂唠A段性的勝利。整個過程回顧起來，我覺得可以總結(jié)成以下幾個詞，像平時我們經(jīng)常講到的，抗疫的背后彰顯了我們醫(yī)務(wù)工作者敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的精神，再加一句就是，無私無畏。

我們醫(yī)務(wù)工作者面對疫情，面臨生死，義無反顧奔赴抗疫第一線，奔赴到疫情最嚴(yán)重的湖北，去支援湖北人民，我覺得這就是一種大愛無疆，大愛是沒有邊界的，所以我覺得抗疫精神背后還有很多內(nèi)涵包括科學(xué)救治精神、攜手同心、團結(jié)互助等等。

剛才提到的那些榮譽，確實是來之不易的，不管是個人榮譽還是集體榮譽，背后都付出了非常非常多，我覺得付出更多的不是我個人，是我們整個團隊，能夠拿到全國優(yōu)秀院長，是我們中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工共同努力的結(jié)果。

從上世紀(jì)80年代末，漯河市中心醫(yī)院就有一個引進人才、重視人才的傳統(tǒng)，從曹冠東院長那一代，就非常重視從全國各地引進優(yōu)秀的專家到漯河去工作，使醫(yī)院在很短的時間內(nèi)，醫(yī)療技術(shù)水平、人才隊伍、品牌影響力得到迅速提升，醫(yī)院能夠成為全國第一批三級甲等醫(yī)院，與我們前輩們的努力是分不開的。

這些年來，漯河市中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，在人才培養(yǎng)、人才引進、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面得到持續(xù)提升，使醫(yī)院發(fā)生了非常大的變化。這些榮譽的獲得確實來之不易，是我們團隊共同努力的結(jié)果，沒有一個共同打拼的團隊在背后，我覺得一個人很難有大的作為，也很難拿到國家認(rèn)可的榮譽和成就，所以說沒有最優(yōu)秀的個人，只有最優(yōu)秀的團隊。

近年來，市中心醫(yī)院按照市委、市政府打造豫中南地區(qū)性中心城市建設(shè)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞人才工作引進來、走出去、留得住、用得好的工作思路，通過實施“高素質(zhì)人才引進工程”、“百名骨干留學(xué)工程”和“人才學(xué)歷提升工程”三大工程，創(chuàng)新高層次人才引進方式，實現(xiàn)了全院人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。先后柔性引進丹尼波特、羅伯特沙迪等24位國內(nèi)外知名專家教授定期來院進行學(xué)術(shù)技術(shù)交流指導(dǎo)。與美國南加州大學(xué)凱克醫(yī)學(xué)院Robert.Shaddy教授簽署的“心血管疾?。ㄐ呐K移植）”項目和與上海張江醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究院簽署的“腸道微生態(tài)診療中心”建設(shè)項目分別成為省市招才引智現(xiàn)場簽約項目。在加大選派業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)一流醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的同時，注重國際合作交流，先后與美國哈佛大學(xué)、南佛羅里達大學(xué)莫桑尼醫(yī)學(xué)院，英國劍橋大學(xué)等建立了學(xué)術(shù)交流機制，2019年底選派的6名中青年骨干赴劍橋大學(xué)進行了為期3個月的學(xué)術(shù)交流。近五年來，先后有100余名?？茖W(xué)歷人員取得本科學(xué)歷，20名本科學(xué)歷人員取得碩士研究生學(xué)歷，有4名碩士研究生學(xué)歷人員取得博士研究生學(xué)歷。與河南大學(xué)博士后流動站聯(lián)合招收3名博士后進入國家博士后科研工作站從事研究工作，目前首位博士后王浩然已順利出站。

在三大工程的基礎(chǔ)上，我們進一步拓展了人才培養(yǎng)的內(nèi)涵，新實施了“千萬基金資助科研創(chuàng)新工程”、“創(chuàng)新平臺建設(shè)工程”、“學(xué)科建設(shè)提升工程”，現(xiàn)在我們正在積極推進人才建設(shè)“六大工程”。

“千萬基金資助科研創(chuàng)新工程”。醫(yī)院出臺了《漯河市中心醫(yī)院科研創(chuàng)新獎勵辦法》，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在做好臨床業(yè)務(wù)的同時，開展科學(xué)研究。近五年來用于科研方面的獎勵資金突破1000萬元。

“創(chuàng)新平臺建設(shè)工程”。醫(yī)院先后獲批博士后科研工作站、國家自然科學(xué)基金依托單位、國家藥物臨床試驗機構(gòu)、河南省博士后創(chuàng)新實踐基地、河南省遺傳病基因檢測新技術(shù)工程研究中心、河南省出生預(yù)防缺陷工程技術(shù)研究中心、河南省中藥制劑現(xiàn)代化技術(shù)研發(fā)與臨床應(yīng)用工程研究中心，這些高級別的科研平臺為人才施展才華提供了良好的平臺。

“學(xué)科建設(shè)提升工程”。在學(xué)科建設(shè)中學(xué)科帶頭人是最關(guān)鍵的，因此，我們充分發(fā)揮人才在學(xué)科建設(shè)中的核心作用，實施了“學(xué)科帶頭人拔高工程”。學(xué)科帶頭人的提升，能夠帶領(lǐng)學(xué)科做大做強，促使學(xué)科、技術(shù)走上國際最前沿，這也是我們今后幾年在醫(yī)院管理、人力資源管理中最重要的一個工程。

漯河市作為區(qū)域性城市，要打造區(qū)域性中心城市，其中一個非常重要的支撐就是市委市政府決策的把醫(yī)療作為區(qū)域性中心城市的這個抓手。為了這個區(qū)域醫(yī)療中心真正能夠落地找到抓手，市委市政府提出了建設(shè)布局漯河10大區(qū)域醫(yī)療中心，市中心醫(yī)院承建6個，分別為生殖遺傳中心、心血管治療中心、腦卒中防治中心、呼吸與危重癥中心、骨科創(chuàng)傷救治中心和腫瘤治療中心。

通過這幾年，市委市政府對這些中心的支持、醫(yī)院的努力，我覺得還是取得了非常大的成效。比如說，我們的生殖醫(yī)學(xué)與遺傳中心，建成后填補了豫中南沒有試管嬰兒技術(shù)的空白，對吸引漯河周邊不孕不育癥的患者提供了支撐，沒有這個技術(shù)，那區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心的地位將很難建成。

為了打造生殖醫(yī)學(xué)與遺傳中心，市委市政府投資了8000萬，建立了胚胎實驗室、產(chǎn)前診斷實驗室、遺傳病實驗室。在建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療中心的同時，我們在人才引進方面，技術(shù)提升方面、業(yè)務(wù)開展方面、學(xué)科品牌打造方面都有實質(zhì)性的內(nèi)涵。但能促成這個學(xué)科走向與國際社會接軌，能夠吸引周邊老百姓來漯河看病，能夠解決復(fù)雜疑難的問題，這也是我們打造區(qū)域性醫(yī)療中心的一個抓手，通過這十大中心的建設(shè)，對漯河地區(qū)性中心城市的確立是具有非常重大的意義的。

家人也非常支持，如果要想把它做的可持續(xù)性發(fā)展，能夠更快速的發(fā)展，確實在管理方面要下很大功夫，需要學(xué)習(xí)的東西很多很多。這些年，不管白天還是晚上，工作日還是周末，無論是我們個人還有管理團隊，大家都在兢兢業(yè)業(yè)、每天都在學(xué)習(xí)，我覺得不是我一個人在努力，而是這個團隊都在努力，他們利用周末的時間不休息，放棄和家人團聚，出去學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，參加國內(nèi)高層次醫(yī)院管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了很多醫(yī)院管理的知識，把它變成經(jīng)驗，運用到醫(yī)院各個方面，包括學(xué)科管理、人力資源管理、績效管理、設(shè)備管理、成本管理、運營管理等等，促使醫(yī)院又快又好，實現(xiàn)跨越性的發(fā)展。

所以我們提出來醫(yī)院管理的四句話，第一個就是“人才立院”，醫(yī)院沒有人才是不行的，必須以人為核心，第二個就是“科技興院”，有了一流的人才就會有一流的技術(shù)，第三個就是“管理強院”，沒有一流的管理很難使醫(yī)院快速的發(fā)展，第四點就是“文化塑院”，作為一個百年歷史的醫(yī)院，我們有責(zé)任去挖掘它的文化，挖掘這100年來，我們的前輩們救死扶傷、大愛無疆、使命擔(dān)當(dāng)?shù)尼t(yī)院精神。作為我們這一代人，我們應(yīng)該將百年歷史的醫(yī)院精神傳承下來，發(fā)揚光大，更好地為老百姓的健康保駕護航。

今年的疫情，讓百姓們更明白了健康的重要性，讓眾多醫(yī)生也更覺得自身責(zé)任之大。漯河市中心醫(yī)院作為漯河市人民健康的重要屏障，放眼未來，對于您個人，對于漯河市中心醫(yī)院，您有怎樣的展望和規(guī)劃？

醫(yī)院是一個永久性的公益行業(yè)，它的初心使命是永遠不會變的，永遠是敬佑生命、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆。作為區(qū)域性城市的中心醫(yī)院，我們始終把目標(biāo)定在了省級醫(yī)院的目標(biāo)去管理的，這就要求了我們的管理者需要不斷地提升管理水平和服務(wù)能力。

我們初步是通過培養(yǎng)人才、引進人才、技術(shù)提升、品牌學(xué)科打造，使我們創(chuàng)新能力提升，爭取在今后幾年能夠?qū)崿F(xiàn)河南省前10強，全國地市級醫(yī)院前100強這樣一個目標(biāo)，使我們的核心競爭力和綜合實力能夠大幅度的提升，更好地為老百姓的健康保駕護航。