為進(jìn)一步做好胸痛中心的建設(shè)和管理，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，近日，漯河市胸痛中心2020年第二季度聯(lián)合例會在急救中心胸痛中心指揮部召開。市中心醫(yī)院副院長李耀軍出席會議，市中心醫(yī)院副院長、市胸痛中心副主任劉東亮出席并主持會議。漯河市胸痛中心委員會全體成員、總監(jiān)、協(xié)調(diào)員、秘書、數(shù)據(jù)庫相關(guān)人員、120指揮中心及各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院代表參加了此次會議。
李耀軍首先在會上強(qiáng)調(diào)了胸痛中心要嚴(yán)格管理，指出出車等具體問題要在全市急救例會上進(jìn)行討論溝通和解決。并希望大家能夠持續(xù)提升胸痛相關(guān)疾病的救治效率和水平，不斷完善胸痛中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，為順利通過中國胸痛中心再認(rèn)證工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市120指揮中心蔣曉諭對第二季度漯河市胸痛中心運行及出診情況進(jìn)行了匯報，從急診出診分布情況到急診接診情況進(jìn)行了介紹，同時肯定了胸痛中心本季度的工作成績，并對運行中出現(xiàn)的問題提出了建議。
急救中心副主任閆丙川圍繞本季度數(shù)據(jù)情況、存在問題和解決的辦法做了詳細(xì)匯報。
市胸痛中心總監(jiān)胡新榮圍繞第二季度關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了解讀，并針對本科室近期的一些典型病例，對診療過程、相關(guān)的客觀資料及患者時間節(jié)點表做出了分析、討論、總結(jié)，并提出了下半年度持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
數(shù)據(jù)庫管理員李凌分析了第二季度數(shù)據(jù)特征，指出了時間管理表存在的問題，并提出改進(jìn)措施。
市胸痛中心總監(jiān)金焱結(jié)合醫(yī)院具體情況，詳細(xì)解讀了本季度認(rèn)證指標(biāo)，并對胸痛中心再認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（第二版）進(jìn)行了解讀。
市中心醫(yī)院心內(nèi)科一病區(qū)副主任醫(yī)師呂云霞圍繞第二季度胸痛值班醫(yī)師情況做了詳細(xì)的質(zhì)控分析。
市中心醫(yī)院心內(nèi)科二病區(qū)副主任醫(yī)師彭庚圍繞第二季度手術(shù)介入醫(yī)師指標(biāo)做了詳細(xì)質(zhì)控分析，并對質(zhì)量分析會和典型病例分析會提出了意見和建議。
介入導(dǎo)管室護(hù)士長軒艷婷圍繞導(dǎo)管室的質(zhì)控結(jié)果做了詳細(xì)報告。
漯河市第二人民醫(yī)院心內(nèi)科主任李慧新，召陵區(qū)人民醫(yī)院心內(nèi)科主任石鐵亮、 護(hù)士長王淑娟，遂平縣仁安醫(yī)院心內(nèi)科主任孫金波等就現(xiàn)階段胸痛中心運行情況提出了相關(guān)的建議和建議，表示將按要求積極籌建胸痛中心，和中心醫(yī)院搞好對接。
劉東亮教授圍繞胸痛中心建設(shè)的落實情況作出了進(jìn)一步安排，他強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)胸痛救治單元的建設(shè)，積極推進(jìn)時間節(jié)點平臺、質(zhì)控平臺的建設(shè)等，繼續(xù)抓好院前溶栓工作。
他指出，胸痛中心建設(shè)只有起點沒有終點，持續(xù)改進(jìn)是胸痛中心建設(shè)的生命線，胸痛中心建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。醫(yī)院今年將進(jìn)入胸痛中心再認(rèn)證環(huán)節(jié)，要把胸痛中心再認(rèn)證作為科室重點工作來抓，重點抓質(zhì)控工作；要把胸痛中心建設(shè)理念推廣到基層醫(yī)院，建立起心血管疾病區(qū)域協(xié)同救治網(wǎng)絡(luò)，帶動縣區(qū)級醫(yī)院胸痛中心的發(fā)展，再協(xié)助進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院胸痛診療單元的建設(shè)，力爭將胸痛中心的影響力輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這“最后一公里”，積極推動全市模式建設(shè)，高效助力臨床縮短早期救治時間，造福廣大患者。
